Tanja Skaza: pod njenim vodstvom so bili prihodki desetkrat višji
Tanja Skaza, solastnica podjetja Skaza in ustanoviteljica Inštituta Skaza, je vizionarska voditeljica, kar dokazujejo številne nagrade, ki jih je prejela na svoji poslovni poti. Eno od najnovejših priznanj je prejela na svetovnem kongresu podjetnikov za svoj prispevek k razvoju ženskih podjetnic v osrednji in JV Evropi. Pod njenim vodstvom je podjetje Skaza podeseterilo svoje prihodke, kar priča o njeni odločnosti in sposobnosti vodenja. Z željo po delitvi znanja je ustanovila Inštitut Skaza, ki si prizadeva okrepiti lastnike, vodje in direktorje podjetij ter poudariti vrednost njihovih zaposlenih. Temeljno poslanstvo inštituta je krepiti veščine vodenja timov in graditi močno organizacijsko kulturo, saj verjame, »da uspešna podjetja temeljijo na odlično usklajenih ekipah, ne le na vrhunskih posameznikih.«
Iščete spremembo v osebnem in poslovnem življenju? Prijavite se na Akademijo Spremembe vredna s Tanjo Skaza
Osrednja storitev Inštituta Skaza je Akademija Spremembe vredna. Kako ste zasnovali cilje?
Z več kot 25-letnimi izkušnjami v gospodarstvu in vodenjem imam jasno določen cilj: zagotoviti, da vsaka udeleženka Akademije Spremembe vredna dobi priložnost za osebno, poslovno in finančno rast. Akademijo vidim kot priložnost za učenje za izpolnjujoče življenje. Uspešne ženske pogosto postavljajo visoke zahteve same sebi, kar je eden ključnih razlogov za njihov uspeh. Moj namen ni zgolj spodbujati njihovo odličnost, ampak jih tudi opomniti, da so že danes izjemne in da je pomembno, da sprejmejo svoje lastne talente in darove. V našem programu spodbujamo udeleženke, da krepijo svoje samozavest, iskrenost in predvsem spoštovanje do same sebe, hkrati pa spodbujamo delovanje iz srca. Ko smo bolj osredotočeni na svoje vrednote, čutimo večje zadovoljstvo in smo bolj uspešni pri uresničevanju svojega poslanstva. Veliko voditeljic se nauči izolirati od odnosov, ker se bojijo ranljivosti in ne želijo prositi za pomoč. Na Akademiji se osredotočamo na povezovanje, sodelovanje, opolnomočenje, vzajemno zaupanje in podporo ter učenje druga od druge. Tu najdemo podobno misleče posameznice, ki vidijo, da delijo skupne cilje, in skupaj delamo korake naprej. Zato se jih večina tudi odloči za nadaljevalne stopnje.
Zakaj so dobri odnosi ključni za uspešno poslovanje?
Ljudje smo družabna bitja in dobri odnosi so ključni za srečo in uspeh. Do teh odnosov pa pridemo z iskrenostjo, spoštovanjem, predanostjo, zaupanjem in učinkovito komunikacijo. Ne morete biti uspešni, če ne sodelujete z drugimi ljudmi v podjetju. Vodja ni uspešen sam, temveč je uspešna celotna ekipa. Pravilno je, da se vodja zaveda tako svojih prednosti kot slabosti ter dopušča svojim sodelavcem, da skupaj ustvarjajo rast podjetja. Iz svojih izkušenj pri delu v Skazi ter s strankami iz različnih podjetij lahko povem, da ekipam pogosto manjka zaupanja, povezovanja, spoštovanja in opolnomočenja. Vodja, ki zaupa vase in se zaveda, da potrebuje ekipo za uspeh, bo te vrednote prenašal na svoje sodelavce. Če je vodja trden v svojem stebru, bo znal motivirati posameznike, da zavzeto delajo proti ciljem. On je paradni konj, ki navdušuje, pomaga in opolnomoča ljudi, da vidijo, da je izbrana pot prava. Zato je poslanstvo Inštituta Skaza v sodelovanju s strokovnjaki širiti to znanje v organizacije, ki si želijo graditi močno organizacijsko kulturo, saj je ta ključna za uspeh.
Zakaj je vaša Akademija Spremembe vredna namenjena samo ženskam?
Zaradi posebne pozornosti, ki jo posvečamo razvoju ženskega potenciala. Ženska ima edinstveno vlogo pri rojevanju novega življenja, kar ji daje naravno sposobnost gradnje globljih odnosov. Naš cilj je prebuditi ženstvenost pri udeleženkah, da bodo lahko delovale iz srca, saj verjamemo, da je to ključ za oblikovanje najbolj povezanega tima v organizaciji. Ženske pogosto postavljamo visoke standarde same sebi, včasih se preveč kritično ocenjujemo, vendar ko sprejmemo svojo nepopolnost in se zavedamo lastne vrednosti, postanemo navdih mnogim v organizaciji. Vsaka udeleženka je edinstvena, zato pred začetkom Akademije opravimo individualni pogovor, na katerem skupaj določimo namero in cilje udeležbe, da se osredotočimo na to, kar je za posameznico najbolj pomembno za njeno osebno in poklicno rast.
Zakaj je pomembno, da se ženska zaveda svoje lastne vrednosti?
Ker je to ključno za pridobitev spoštovanja. Če sebe ne spoštujemo, nas tudi drugi ne bodo. Poleg tega, če nismo iskreni do sebe, ne moremo pričakovati iskrenosti od drugih. Vsak posameznik s svojim vedenjem in odnosom do sebe ter drugih dejansko predstavlja svojo lastno blagovno znamko. Na Akademiji poudarjamo, da je ključ do sreče in uspeha v tem, da sledijo svojim notranjim vrednotam ter opustijo pritisk mnenj okolice.
»Ženska se mora zavedati svoje lastne vrednosti.«
Kakšna je vloga voditeljice v podjetju?
Ključno vlogo ima pri doseganju rezultatov v podjetju, ki jih merimo glede na pet kriterijev: zavzetost zaposlenih, napredek, rast prihodkov, dodana vrednost in negovanje odnosov s strankami. Vendar mora biti voditeljica odgovorna oseba, ki skupaj s sodelavci soustvarja boljšo prihodnost, torej ni njihova mati ali prijateljica, kot sem to opisala v svoji knjigi »Spremembe vredna«. Pomembno je, da voditeljica dosega merljive rezultate, saj njena vrednost kot voditeljice temelji na teh dosežkih. Vendar to ne pomeni, da mora preživeti ves dan v podjetju. Sama sem skozi izkušnje spoznala, da čezmerno delo ni vzdržno niti ne daje dobrega zgleda sodelavcem. Ključna je učinkovitost, ne pridnost. Zato se na Akademiji Spremembe vredna učimo, kako pravilno razporediti svoje vloge, kot so vloga mame, žene, voditeljice, prijateljice itd. To omogoča boljše upravljanje časa in ohranjanje energije za delo in osebno življenje.
Kako osebna rast vpliva na razvoj kariere posameznika in kakšna je medsebojna povezanost med čustvenim ozaveščanjem in strokovnim napredkom?
Medtem ko organizacije pogosto prepoznajo pomen strokovnega znanja, je vprašanje, koliko res vlagajo v osebno rast svojih zaposlenih. Stabilnost in osebna rast sta ključnega pomena, saj znanje postane še bolj dragoceno, ko ga izvajajo ljudje, ki so notranje stabilni. Čustveno ozaveščanje ima izjemen vpliv na osebno rast, saj nam pomaga soočiti se z notranjimi izzivi in premagati ovire. Ko se zavedamo lastnih izzivov, pridobimo moč in jasnost glede svojih prepričanj, ki izhajajo iz preteklosti. To nas usmerja k razumevanju lastnih odzivov, krepi našo vero vase in nam daje občutek, da smo kreatorji svojega življenja, za katero nosimo tudi odgovornost.
V poslovnem kontekstu je ozaveščenost o lastnih čustvih izjemno pomembna. Zaposleni, ki se zavedajo svojih notranjih izzivov, so bolj motivirani za osebno in poklicno rast ter so bolj prilagodljivi v spreminjajočem se delovnem okolju. Sposobnost premagovanja osebnih ovir jih naredi boljše voditelje, kreativne reševalce izzivov in učinkovitejše povezovalce ekip, kar pozitivno vpliva tako na delovno skupino kot na celotno podjetje. Osebna rast nas opolnomoči, da ohranjamo ravnovesje v dinamičnem svetu ter dosežemo svoje cilje na osebnem in poklicnem področju.
Kakšne veščine in kompetence so najbolj pomembne za uspešno voditeljstvo?
Poleg jasno opredeljenega poslanstva, ciljev in strategije je ključno za uspešno vodenje tudi imeti vizijo za rast podjetja, poznati svoje stranke in razumeti motivacijo za svoje delovanje. Poleg tega si je nujno prizadevati za osebni razvoj in vztrajati pri premagovanju ovir. Če si želite razviti te ključne veščine in kompetence ter postati uspešne voditeljice, vas vabim, da se pridružite Akademiji Spremembe vredna.
Katere koristi vam prinaša Akademija Sprememba vredna?
Preverite izjave udeleženk:
»Ko vlagamo vase, ko rastemo, se zavedamo, da je vsaka izkušnja na poti dragocena. Ko je v moje življenje prišla Tanja, sem dejansko naredila korak v novo dimenzijo, ker sem po tem hrepenela. Odpreti srce, sprejeti sebe, živeti v ljubezni. Takrat novo razsežnost prejmejo partnerski odnosi, poslovni odnosi, odnosi z vsemi ljudmi. Do sodelovanja s Tanjo sem bila prepričana, da čarobna palčka ne obstaja. Danes vem, da jo ima Tanja v rokah, v nas je odločitev, ali smo jo pripravljeni začutiti in sprejeti (odpreti srce).«
»Narediti velike osebne in poslovne spremembe, ki so pozitivne za nas, ljudi okoli nas in posledično celoten svet, je inspiracija, ki jo lahko dobimo le od peščice ljudi. Biti ob tem še poslovno uspešen in hkrati ohraniti človeško toplino pa je slišati skoraj nemogoče. Vendar ni. To nam s svojim delom in poslanstvom vsak dan sproti dokazuje Tanja.«
Naročnik oglasne vsebine je Plastika Skaza
